WP7被抛弃，lumia用户来吐槽

金牌灌水王

WP7被抛弃，lumia用户来吐槽扎根WP？
　　作为lumia用户，必须对微软的行为表示遗憾，遗憾的是微软在明明知道WP7是一个短命的平台时依然卖力拉拢厂商生产并向用户推荐，使1000万WP7用户成为了WP付费beta版测试员。微软的行为证明了其仍然是一家将商业利益放在第一位不考虑用户使用体验的公司。这次对WP7的抛弃对WP的伤害非常明显，微软的诚信值得怀疑。不要忘了，微软对WP8的承诺是至少支持1年6个月的系统支持，那1年6个月以后呢？天知道。
　　作为lumia的使用者，使用体验感受在于：metro界面虽然新颖，但实际使用体验并不出众。非常明显的一点是很多软件推出只能不断使用后退键，很不人性化，这是系统设置问题，而搜索键本不该出现，误操作的概率不低，让人不快。Office套件的实际价值也达不到预想的水平，文件编辑并不方便，编辑功能属于“食之无味，弃之有余”的情况，如果只是希望浏览下文件，document suit这样子的软件就能实现，并不需要office。Office对WP平台的价值提升有限，并不能构成一个真正意义上的卖点。而这点，可预见的是WP8并不会比WP7存在明显提升。
　　WP8的最大卖点是PC平台应用的可移植性很高，未来或许会出现通过从PC平台的移植，WP平台的应用数量几何级数提升的情况。但是实际上手机不像平板，屏幕大小有限，界面的可操作性与能够为客户提供的服务种类不及PC，因此PC平台能真正移植入WP的有效应用难以对手机平台的应用情况出现革命性的改观，WP平台的未来很可能不如之前预计的水平。
　　鉴于微软在对待合作伙伴甚至用户上霸道的态度，诺基亚选择将全部资源投入到WP平台很可能会输掉全部，况且WP平台并非诺基亚独家，诺基亚在对WP系统毫无话语权的情况下将彻底沦为一家硬件制造商，与moto、HTC无异，未来的命运也将于moto、HTC无异。并且诺基亚为了WP平台丧失了独家的诺基亚地图，诺基亚独有软件的优势消失殆尽，在不具有手机零部件制造能力的情况下，诺基亚将彻底在手机市场失去地位。

　　投奔安卓？
　　答案是NO！目前有一种比较普遍的说法是诺基亚投奔安卓后凭借自身强大的工业设计与制造能力可以在安卓领域夺回市场地位，走出衰退。这样的看法过于浅薄了。纵观目前手机市场，苹果与星联手占据了市场利润的90%以上，而其他生产安卓的厂商的利润水平加起来远不及10%，数据明显证明了安卓不是一个可以为手机厂商带来利润的系统。虽然moto、HTC、索爱推出了很多安卓手机，销量不错，但是并未对这些厂商带来实际的利润，moto、HTC目前处于亏损的边缘，一样生存困难。
　　苹果的盈利能力毋庸置疑，无需讨论。而三星在同样大推安卓手机的情况下并未出现像其他手机厂商那样出现拥有市场缺乏利润的情况，这是为什么呢？因为三星具有世界上任何厂商都不具有的完善的全手机产业链能力，这意味着三星的成本控制水平是任何其他手机硬件厂商都不能达到的水平。同样的售价情况下，其他安卓厂商无法获得利润而三星却能产生利润的最主要原因就在于此。诺基亚有这样的全手机产业链吗？很明显没有！投身安卓诺基亚将彻底像moto、HTC那样进入“军备竞赛”这场无休止的战争，安卓“军备竞赛”造成的——制造成本居高不下与产品价格不断下降的双结果对一家有雄心的厂商来说绝非一个明智的选择。因此，安卓是一个不值得进入的领域。某种程度上来说，安卓就像塞班一样，同样是一个即将“燃烧的平台”，前途一样堪忧，5年后这会是下一个塞班吗？
　　
可选择的路径——重启Meego与结盟新老巨头
　　埃洛普已经承认诺基亚的战略出现了错误，这点很好，既然敢于承认就更需要敢于改正，留给诺基亚的机会与时间不多。若不改变策略，在未来的下一代iphone推出6-9个月之内，诺基亚的命运应该就会见分晓。没有自己系统的手机厂商只能沦为硬件厂商，盈利能力只能通过硬件的一次性销售而不能像苹果一样通过软件销售获得持续的现金流。诺基亚可以走这条路吗？答案是可以，未来在于重新开发的meego。
　　Meego系统确实是一个很优秀的系统，虽然目前处于被抛弃的地位，但是仍然是一个非常具有前途的系统。我不是技术人员，只能从市场与应用的角度进行分析。机会在哪？
　　1、与安卓的同源性意味着只要meego项目重启，从安卓将应用移植到meego对开发者来说并不是一个完全重新开发的过程，这一点其实类似于win8应用向WP8移植，虽然可能会不及WP的可移植性强，但是对应用开发者仍然会是一个具有吸引力的选择。
　　2、Meego的真正全触控操作与系统的人性化设计是meego的巨大优势，诺基亚将其抛弃并不明智。试想WP相比于IOS和安卓有什么真正意义上对用户具有巨大吸引力的地方吗？至少我作为lumia用户丝毫没有感觉，反而发现WP的商务性能其实不及预期。而meego的全触控、人性化是WP达不到的，相比安卓是有优势与卖点的，虽然跟IOS相比不见得如此。Meggo是一个值得长期投资的平台，应该作为诺基亚安身立命之本，WP作为补充。
　　近几年大的手机厂商都已经意识到了，徒有硬件而无系统的厂商最终只是沦为硬件厂商，陷入“军备竞赛”与价格战的泥沼无法自拔。各大厂商都想过推出自己的操作系统，但是成功者寥寥，即使是三星推出bada，惠普收购webos依然以失败告终，很大程度上是因为其他厂商不愿加入，应用开发环境不具有吸引力。而推广meego诺基亚最大的困扰同样在于系统缺乏硬件厂商与应用开发者的支持。这两点其实均可以得到解决。前者通过结盟，后者通过激励。
　　关于结盟：可以结盟的对象有两种——1、同样陷入困境亟待脱身者；2、具有在手机市场大干一场而不愿沦为硬件商的厂商。第一类最好的结盟对象是RIM，目前RIM岌岌可危，而RIM也无力改变黑莓手机不够cool的现状，这不是推出黑莓10就能解决的。第二类最好的结盟对象是两家中国厂商——华为与中兴。华为与中兴在手机行业具有长远的规划与野心，他们不会甘心于沦为纯硬件厂商而希望成为市场的赢家。而无论是进入安卓还是WP，这两个系统他们均没有太多话语权，完全投身其中将沦为硬件厂商。
　　如何结盟？meego虽然是开源系统，但是假如希望将系统变得富有竞争力，必须走半开源路线。可以以类似塞班基金会形式建立起meego基金会，初始参与者就四家——诺基亚、RIM、华为、中兴，四家均可以以有价值的技术共享与现金形式结合的方式投资基金会。诺基亚可以提供专利授权、诺基亚地图与pureview技术，RIM提供商务处理的解决方案与商业客户资源，华为提供处理器技术，中兴提供资金，华为和中兴共同提供运营商资源。若四家可以结成meego联盟，技术与商业开发资源均能得到整合，相互的补充可以实现为用户提供最好的产品，建立起足可以与IOS、安卓、WP8分庭抗衡的操作系统。而安卓先天的劣势会逐渐推出主流市场，3-5年后的市场，meego至少可以是三足鼎立之一。
　　PS：大家都做出牺牲才能将蛋糕做大，未来有分蛋糕的机会！
　　Meego基金会的运营模式可以是独立运营，meego系统商店的应用销售收入全部进入基金会，四家厂商根据投资比重等因素分配应用部分收入或用这部分资金寻找收购对象为四家厂商提供服务。目前，诺基亚、RIM、华为、中兴均无屏幕、内存等手机中主要部件的生产能力，基金会应该伺机收购屏幕与内存等生产厂商为成员厂商服务，只有掌握了硬件上游才可能在市场中获得长期的话语权，否则moto、HTC的悲剧将会重演。诺基亚必须承认华为与中兴的崛起是不可阻挡的，正确的策略应该是结成联盟而非打压对方，毕竟诺基亚再也不可能回到以前的支配地位，联盟未来的手机业巨头是一个互利互惠的正确选择，进行打压是徒劳的。诺基亚应该乐于看到华为与中兴的崛起，与其并肩作战拿下更大的市场后再进行下一步的竞争。
　　如何激励应用开发者？首先基金会应该没给提供至少3到5亿美元的资金支持开发者的一般性开发。另外，meego与安卓的关系可以实现安卓应用向meego应用的转移，meego基金会要做的是通过奖励引导开发者的转移。资金奖励可以是例如在meego发布的一段时间内将安卓应用转化为meego应用并通过审核的开发者将获得一个较高的资金奖励。这一点对中小开发者是具有吸引力的，可以实现meego应用的快速积累。而四家厂商参与meego开发比较容易吸引大开发者为其开发应用，因此meego应用的快速积累并不难实现。而应用的收费情况需要重新思考，不建议使用应用单个收费的收费制度，可以根据应用等级采用20美元下载30个收费应用或40个应用这样子的打包方式，这样的方式更能体现出性价比并易于用户的接受。
　　时间留给诺基亚、RIM的机会不多了，趁着目前仍然拥有数十亿现金美元的情况下是可以进行战略转型的，卓越的厂商不应该寄人篱下，失去主导用户体验的机会。而华为、中兴也能获得自己想要的生态系统，这是一个实现旧霸主与新王者获得市场话语权的重要机会，谁错失了均会难以再找到这样的机会。
　　希望诺基亚三思而后行！永远记住用户是聪明的上帝，用户体验放在商业利益之前的厂商才能最终走下去并获得商业上的成功！诺基亚的定价策略应该调整，市场上的iphone只会存在一家，她卖得高昂而买的人很多某种程度上是因为减少了用户搜索好手机的搜索成本，而这点其他厂商短期之内是不可能做到的。即使是相同的手机生态系统的厂商，定价策略的成功与否很大程度上决定了其在该生态系统中的话语权与占有率，切记！

默空

moto已不在。
希望诺基亚不会渐行渐远。
依然喜欢诺基亚、moto。
现在用的还是moto。