转 雅虎开始禁止员工在家工作 称效率低下

hao123

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近日，雅虎的人力资源总监杰基·瑞瑟斯（Jackie Reses）表示，从今年6月份开始，所有原本远程办公的雅虎员工必须到离家最近的雅虎办公室中办公，不遵守该制度的员工将会被要求离职。
这意味着雅虎摒弃了自己一度奉行的弹性工作制，再也不允许员工在家办公。
瑞瑟斯解释说，“仅仅完成每天的日常工作是远远不够的，你还需要同他人进行互动并借此增长自己的阅历，而这一点只有通过在办公室办公才有可能实现。”
雅虎给员工的信中还说，“为了打造一个最好的办公环境，沟通和协作是至关重要的，因此我们需要在一起并肩战斗，这也正是为什么我们每个人都需要出现在办公室的原因所在。更何况，一些优秀的点子往往会在走廊、咖啡厅的闲聊、同客人的会谈以及临时的团队会议中涌现出来。而在家办公往往会带来工作效率与质量的下降。目前，我们的目标是成为一个整体的雅虎，而要做到这一点，首先就要求员工在一起办公。”
这项制度随后引起了一些雅虎员工的强烈不满。许多员工表示，当初之所以加盟雅虎主要是因为其工作灵活性，而公司的这一决定违反了当初许下的承诺，并认为该决定“蛮横无理”且“打击员工士气”。

雅虎CEO梅耶尔
雅虎“一箭双雕”
而接近雅虎CEO梅耶尔的相关人士赞扬了此举，认为梅耶尔做了她的前任没有做出的强势决定。她的前任们都知道应该这么去做，但都没做。“她表现出了巨大的勇气，她勇于去碰此前没人想碰的问题。”
他称，雅虎有许多远程办公的员工，而他们从来不来办公室。很多人的工作效率并不高。这些员工都不知在哪、在干嘛。这些远程办公的员工，别人甚至都不知他们还在雅虎工作。他们不单单是雅虎的客户支持，这些人既包括营销人员也包括工程师。梅耶尔这么做有另一个意图，她知道这么做的话有的远程工作员工就会辞职，那正好帮雅虎削减成本。这是一场不是裁员的裁员。从更大的意义来说，这事关梅耶尔处理“雅虎巨大臃肿的机构带来的问题”。在过去15年里，这家公司变得肥胖而懒惰，梅耶尔正在为它瘦身。
梅耶尔半年前开始担任雅虎CEO，《纽约时报》曾撰文称，雅虎现任CEO玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）在其任职的半年中对雅虎所做的贡献要比前五任CEO中的任何一位都要多。据雅虎2012财年第四季度财报显示，雅虎在过去的四年当中首次营收上升，并超过华尔街预期30%。在发布财报之后，雅虎股价上涨至20.91美元，这是雅虎股价四年以来的峰值。
弹性工作制，你怎么看？
弹性工作制度在科技公司中比较常见，弹性工作制、工作和生活的平衡成为大公司基本的招聘工具。
毕马威约50%员工目前采用弹性工作制，同时也可以选择在家办公。WordPress创始人马特·穆伦维格甚至表示对员工的办公地点不作任何强制性的要求，“只要感兴趣，他们可以在世界上的任何角落办公。目前大部分员工在旧金山总部之外的地方办公。 ”微软以及之前的雅虎，都同意员工在家办公，微软意大利还在招聘页面上以此为福利。
而Google强烈建议员工来公司办公，认为在公司办公反而有更大的灵活性。
弹性工作制度从出现的那一天起就备受争议，支持者认为，在家办公可以省去浪费在交通上的时间，而且可以保证跟在办公室一样的效率；但是反对者认为，人都有一定惰性，有时候会缺乏自制力，在家办公会大大影响工作效率。
在国内，梁建章在携程做的“宅办公”试验。此举在微博上引起诸多公司白领与上班族好感——谁都讨厌每天把大量时间浪费在交通上，谁都自以为在家里办公一样可以保证效率，甚至比在办公室效率更高。
从携程的试验结果来看，似乎也倾向于此结论。但携程也只是做一个短期试验而已。如果一家公司长期处于部分员工可来可不来公司办公的状态，会怎么样呢？另外，不知刚回归携程做CEO的梁建章，会不会将“宅办公”做为他重造携程的举措之一呢？
（综合新闻晚报，虎嗅网等报道

msguwei

在家上班，更加起不来床，睡到中午都有可能

longjw520

这下傻逼了

踏云

有额定任务定时完成的情况才行，一个人在家发挥不了集体作用，闭关自首，进步慢；容易发挥人的惰性。
需要有更数值化的考核方法。

俊俏的小罐子

你刷够了300分为什么还要接着灌水？

desk_hua

发现老外的上班相当随意，被惯坏了

hao123

你刷够了300分为什么还要接着灌水？
俊俏的小罐子 发表于 2013-2-28 15:53

我没留意你扣我分是在这篇之前还是之后。
那时候也是刚刚够三百分吧。

glock

在家绝对起不来。。。