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[其他事项] 万能的刀友进来,新岗位虽求助~~

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该用户从未签到

发表于 2011-12-27 14:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚接到单位的通知,要去调去其它新岗位做管物资之类的,想问问这位置怎么样,听别人说过最混乱最麻烦就是这位置,到底要做些什么??只知道大致的东西,如做大量重复的表格,具体明细还不清楚,反正领导就是说登记之类,听着就无从下手~~特此来求助万能刀友~~


都要搞些什么表格什么格式?希望知道的大大们能明细些~因为过完年就有人来检查了~~只感觉到就是一堆的烂摊子~~~还不知怎么下手呢?

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2011-12-27 14:06 | 显示全部楼层
刚问了一下其它人,只知道与这几大类有关什么建档建卡的,资产明细、台帐什么的~~听说有些混乱~~

该用户从未签到

发表于 2011-12-27 14:19 | 显示全部楼层
学好excel,走遍天下都不怕
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    2013-7-11 21:00
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2011-12-27 14:25 | 显示全部楼层
    樓上的正解。

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-27 22:14 | 显示全部楼层
    我接触实验室用品的。大概说说,你参考。
    1、产品分大类,分别标注产品、品牌、进货人、进货时间、使用人、领用时间。购买渠道、质量问题、售后服务联系方式。
    2、所有产品标明进货时间,有保质期的、到期前3~6个月要提醒使用人或请购人。
    3、作为固定资产的设备,要标注领用时间、领用人、维修维护负责人。

    4、以上是记录部分。实际摆放,分门别类或者按品牌分类码放。进出频繁的消耗品类,注意先进先出。

    其他基本没什么了,就是个耐心活。平时利索的人,熟悉这个不在话下。

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    该用户从未签到

    发表于 2011-12-27 22:16 | 显示全部楼层
    产品特别多的,每种建个卡片,简单标注时间、进或出、数量、经手人。一出一进随手一记。养成习惯,免不了有货对不上帐的时候,这个时候这个卡片很重要。
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    2017-10-15 23:29
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2011-12-28 19:15 | 显示全部楼层
    不复杂,现在企业管理物资都有ERP系统,只要及时登记到货,出库信息。核对库存数,一般没什么大问题

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-12-28 19:43 | 显示全部楼层
    谢谢各位~~

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-29 00:00 | 显示全部楼层
    虚心请教你的直接经理或主管,你老板说你好就是好,你老板说你不好就是不好

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-29 06:43 | 显示全部楼层
    先学习以前的管理方法,然后再考虑创新。

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-29 07:14 | 显示全部楼层
    本帖最后由 S1 于 2011-12-29 07:16 编辑

    账卡物相符最基本,主要是实物数量。入账价值、出入库计量政策由财务搞。
    一般公司都有物资管理制度,有就按制度执行。如果有质量标准体系,直接用流 程和表单。

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2011-12-29 12:07 | 显示全部楼层
    之前的人跑了~~现在还在摸索中~~单位比较特殊,看着就觉得混乱,有些耗材都被人顺回家了。
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    2013-7-23 06:48
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2011-12-29 12:35 | 显示全部楼层
    不懂这个

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-29 13:10 | 显示全部楼层
    哇,肥差啊。
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    2017-5-17 12:23
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-12-29 13:37 | 显示全部楼层
    这个工作挺程序化的,条理清楚,随时清理应该可以,excel确实好用,哪怕有ERP或者OA,建议自己也弄个EXCEL台帐

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-30 14:54 | 显示全部楼层
    物管职位很重要,我深有体会1,责任心2,好习惯,物管干不好走人的一般都是窟窿太大了,害人害己,最后自己也不好意思干下去了!

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-30 17:43 | 显示全部楼层
    只要是管钱管物,肯定就会有油水
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