本帖最后由 royalwise 于 2017-1-12 10:53 编辑
洛杉矶，交通高峰时间。 地铁蓝线才刚刚驶出皮科站，地震来临了。 一开始，你和那些与你一起通勤的人都以为这个震动也许是因为轨道不平这类原因导致的， 大多数人也仅仅是把扶手抓得更紧了。突然产生了一个巨大的晃动， 而且这不只是由于列车颠簸造成的，而是整个世界都在晃动。列车倾向一侧。 公文包和钱包散落一地。车内灯光闪烁，刹车声尖利刺耳，突然间车轮脱轨了， 整个列车撞向墙壁，产生的力量足以将车内所有东西甩到另一头。 噪声震天，空气中弥漫着烟雾和尘土。在车轮的摩擦下，列车停了下来，但是地面起伏使得列车看似仍在移动。 这是一场地震，而且还是一场很大的地震！ 【群体中的求生心理】 震荡停息以后，一切都进入了黑暗，只有应急灯依然亮着。 刺鼻的浓烟充斥着你的鼻孔，你的眼睛也感觉烟熏火燎。 手机闪着光的屏幕如萤火虫一般。在你身边的那个男人头上鲜血涌出，地上的一个女人正在尖叫着腿断了。 有些人镇静的显得有些怪异，回到他们的座位收拾他们的东西就像列车要进站了一样，还有一些几乎完全大脑失控，发出尖叫声。 同一个问题显现在每个人面前：接下来怎么办？ 多数人说：最好等待别人来救助。多数人都很自信会有人来救他们。 多数人都说在如今这样的现代化时代生存是别人的责任。 但你不应该是多数人。 维克多•弗兰克，波兰奥许维茨的求生专家和心理学家，在他的著作《追求有意义的人生》中， 呼吁一种他所学到的心态，这种心态使他在声名狼藉的纳粹死亡集中营里活了下来。 “人的一切都可以被剥夺，只有自由不能，在任何情况之下都要选择自己的路自己的态度。” 灾难中的三种人 你刚刚遭遇到一个生死关头的环境，但是你并不是独自一人。 在你所在的列车车厢中还有另外十二个人，而且在其他车厢中显然还有很多人。 而接下来的几个时刻，则真正显现出一个人在危急时刻下的性格。 你是排在前百分之十的掌控大局的人？ 还是排在最后百分之十完全失去理智的人？ 还是在中间那百分之八十根据安排照做等待他人来救援的人？
等待救援的80% 《高级求生》的作者劳伦斯•冈萨雷斯指出了百分之八十的人的特点。 “人也像动物一样喜欢聚在一起，他们会受到别人的恐慌和负面情绪影响。 短促的呼吸会导致思维短路，遏制了他们控制自己情绪的能力，无论是有多么愚蠢他们最终还是要想出解决办法。” 或者他们就放弃了，选择等待别人来救自己： “这就是为什么我们有政府和军队的原因，为什么我们交税的原因，他们会管我们的，他们必须这样做。”
最危险的10%排在最后百分之十的大多数人并不是疯子，也不傻不自私， 他们只是不具备那种能让大脑在发生突如其来的变化时马上进入应急状态的技能和生活经历而已。 而他们对如何应对所处的处境缺乏正确理解的表现也并不意味着他们不想求生。然而，这样却使得他们很危险。
1987年11月18日，英国伦敦的圣潘克拉斯火车站发生大火， 31人死100人受伤。约翰•里奇博士，兰卡斯特大学著名心理学教授以及几本求生类书籍的作者， 目击了接下来发生的大混乱，他用自己的经历解释了排在最后的百分之十的人的特点。 拒绝面对现实和不做任何反应的行为很可能使人成为受害者甚至导致死亡。” 这种人不仅对自己很危险，对别人也是一种威胁，因为这种人的行为完全是没有理智可言的， 他们行事鲁莽冲动，心里想的只有马上回到十分钟之前的正常状态之中。 里奇称这种行为是“怀疑反应”。这种人只是不愿相信眼前所发生的一切，他们认为自己所做的一切都可以做。
生存几率最大的10% 与其他所有人不同的是，前百分之十的人会迅速让自己的大脑从常态转换到应急求生状态， 同时会克制自己的负面情绪和恐慌，因为这种不好的情绪也会让别人产生恐慌。 在本•舍伍德的《求生者俱乐部》一书中，他说道：“一个高效的求生者会关掉自己的恐惧开关， 把被动的动机转换成主动行为，以此减少危险。简而言之就是，你要把你自己要死了的想法转换成我要活下去的想法。” 你还没死呢！你必须要仔细思考对策，这样你就不会那么轻易死掉。 最坏的部分已经过去了，那些应该会如何还有可能会怎样的事情也都是过去式了，你要做的就是保持镇定。 冈萨雷斯详细阐述说：“好莱坞电影中的恶棍角色永远都是带着情绪做事的人，他们大笑、闲聊、责骂、大叫，最后都输得一败涂地。 而英雄人物都是那些不动声色的人，他们镇定自若并泰然处之，把每件事都想的细致周到。最后赢得了胜利。好莱坞电影这样构架是有原因的：因为事实如此。”
在《求生者性格》一书中，阿尔•希伯特阐述了求生环境中领导者所具有的共性，这也是使得他们与众不同的原因所在：他们都不是那种随大流的人，他们的“雷达”随时都开着。他们的思维很活跃。
他们会设定目标，并且会随着形式改变而作出灵活变动。
总的来说，领导者会体恤他人、富有创造力、想象力丰富、并且有着良好的预感随时准备行动。
这种情况下，人类几千年积累下来的最古老的本能就苏醒了——领导者允许这种本能的释放。
【求生者领导力】作为一个天生的领导者，你必须采取行动，但你并不需要所有的事都自己亲自动手。 你有一整个团队，在这种情况下，还有另外十二个人和你在同一个处境中。但你怎样才能将他们整合成一个统一的团队，有目标有动力呢？ 首先，你必须迅速地判断你周围都有哪些你能直接接触到的人？ 是否有人已经在对你身边那个流血的男人实施急救了？ 如果是的，那么很好，他就可以作为医生了。 任何有需要医疗救助的事情发生，他就是那个你要第一个找的人。 有没有一些大块头、建筑工人呢，或者肌肉发达的看起来像是刚从健身房出来回家的人呢？ 这些人是你的劳动力。如果有什么需要抬起来或者移动（甚至要砸破），看向他们吧。 那么那个穿着西装泪眼婆娑的微胖男人呢？ 他很可能是百分之八十的人中的一个，但这不意味着他就帮不上忙。 我建议他可以去帮你检查一下门是不是能打开。 第一个站起来四下观望，也许还能和你说几句有关你们处境的脏话的人，很可能和你想到了一处。 他很清楚事态严峻，并明白现在要做的是不仅仅是救自己，还要救别人。他会成为你最亲近的伙伴。 有两位女士在安慰那个摔断腿的女人。 叫她们搜集所有的物品吧。她们也许还是把自己的钱包和背包抓的牢牢的， 所以叫她们去找一找还有什么有用的东西吧：水瓶、灭火器、止痛药、急救绷带、能用的手机、餐巾纸。 说出你的想法：比如如何用棉球和尿布止血，怎样把一根鞋带变成止血带。 不要对别人发号施令，而是很理智的告诉指定的人做指定的工作即可，不管多小的事。 如果没有什么需要他们做的事，就尽量让他们不要想着当下的情况之恶劣， 而是让他们有一种满足感，让他们感觉自己为解决办法也出了一份力。 你会发现百分之八十的人都想要帮忙，当他们专心做的时候，他们会做得令人称赞。他们只是需要有人指导他们。 但这对那些恐慌而且脾气不好，并且想要挑战权威的人来说就另当别论了。 技巧就在于要让他们认为你让他们做的事就是他们自己的想法，比如找水或者检查紧急对话设施是否还能工作。 有没有哪个人对自己被困很生气？很好，让他们把气撒在玻璃上吧，叫他们打碎一两扇玻璃窗来提供一些通风。
【保持行动】 在求生环境下，最重要的就是保持行动状态。 即使看起来毫无希望，也要保持作出积极的举动，就算不为了什么任何其他原因，也要为了整体的士气而做。 作为领导者，你必须要营造出这种积极向前的氛围。坐下来，甩甩手对别人的提问说不知道， 会在整个人群中制造一种完全被打败的低靡气氛，不仅让人们对你失去信任，他们自己也会因此陷入绝望。 连领导者都退出了的话，就更别指望别人会坚持下去了。记住，一旦你成了领导者，你就一直是领导者了， 除非你被外力或特殊情况取代。这些人不需要一个能让他们靠在上面哭泣的肩膀，也不需要一个伙伴和蔼地给予他们同情， 如果是这样的话，他们应该找一条狗。他们真正需要的是一个能做出艰难决定的人。 而所有这些决定都要以整个团队的需要为基准，而不是团队的同意。 这种情况下，因为地震而被困地下，团队需要的是有人照看并帮助那些受伤的人，能够从所处的情况中脱身出来专心帮助伤者。 当你处在一个非死即活的处境中，你能活下来的几率取决于本•舍伍德所描述的“骰子的随机点数”， 然而尽管如此，接下来所能做的事确实完全取决于你自己了。 所以你准备好做领导者了吗？
【五种领导技巧】 1.沟通：知道如何把任务恰当地传达给别人与任务本身一样重要。 当发生变化时，要让所有人都知道情况，但要用一种他们都能理解的方式告诉他们。 在紧张情形下，最难做的一件事情之一就是处理新信息，你要让人们都理解发生了什么以及他们要做什么。
2.决断：踌躇不决，在两个决策之间徘徊不定很可能会在紧急情况中回了群体求生行动。 为所有意料之外的事情做好计划，那么就没什么能让你吃惊了。 当你表现出无法决断的时候，人们也会很快就失去信念，不仅仅是对于你， 也是对整个大局失去信心。运用“Q-CAT”系统吧：做决定的时候要快速、坚定、善于分析并且考虑周到。
3.团队构建：不要挑选能共事的人，帮助这些人学会合作会让效率更高，让人们士气更高。 避免和那些坏脾气的人发生矛盾，不要让他们做那些对团队有好处的事，他们很可能会把气撒在这上面。
4.自信：知道你是谁和你想要的，了解自己的弱点并且清楚如何以一种积极的方法弥补弱点。 作为领导者你也不必样样精通，你要做的就是把身边的人安排去做他们最擅长的事，并知道怎样才能让他们做得好就可以了。
5.激励技巧：士气是让人们保持积极乐观、高效、有帮助作用的最重要一点之一。 庆祝成功并且快速对别人的成果表示称赞，即使事情很小也要如此。 绝对不要批评或指责，总是第一个开始投入工作。
求生：【团队行动还是单独行动】
在求生爱好者中长久以来就有一个辩论：对求生来讲，到底是团队行动比较好还是独自行动更好。 好莱坞电影中曾塑造过一个独自行动的求生者的形象，他是一个孤胆英雄，独自解决遇到的所有问题——但是独自行动真的是最好的吗？ 独自行动，意味着你可以更快地越过起伏的地形，但集体行动却意味着在遇到困难时，多了一份来自别人的助力。 集体行动的话，还可以携带更多的物资，而一个人的力量终究有限。 虽然人多了意味着要带的东西也多了，一个人要带的东西少，但是当寻找食物的时候，群体的力量要比一个人的力量大的多， 能搜索的范围也大很多，而一个人的话，就要花上多得多的精力。 一个人产生的声音更小也更易于隐藏，一路上留下的脚印也更少，离开一个地区的时候垃圾也更少。 但是，更多的人就意味着更有安全感，很多时候人多的话就可以不用隐藏。 虽然人多就意味着意见多，可能还会导致意见不一致，但一个人的话就需要做出所有决策，考虑每种可能性。 有时候和别人辩论一个决定是好的——虽然你认为自己是对的，但事实上你可能是错的。 求生环境中，孤独和任何其它外在因素一样危险。人类是群居动物，在艰难时期，我们需要别人激励我们向着目标前进并保持我们的士气。 而一个人的时候就做不到这点了。一个人的时候，就没有人能轮流看守或帮你留意身后的情况了。 对于每天24小时一周7天连轴转这种情况，当你在最不希望受到干扰的时候遭遇到袭击，这将是你所无法承受的后果。 在独自一人和一个大团队之间有没有一个折中的办法呢？ 当然有，考虑一下你的家人或者一些很亲密的亲属吧。首先，你可能已经是一个领导者了，那么你就要尝试与别人相处。 这四个人也可以再分为两小组，一组看守一组搜索物资。一旦有威胁产生，每个人都可能被警告得到并且逃生，而一个人的话被袭击的概率就大得多。 更多的人就意味着更多的解决办法和建议，有更多的颤长项目、更多的设备、携带更多物资和武器，而这些，一个人是无法做到的。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 文由生存沙龙原创，著作权归生存沙龙所有 我们允许转载，转载请附加文章底部二维码，图文内容不允许任何形式修改。 文章仅代表作者看法，如有更多内容分享或是有不同见解，生存沙龙欢迎您的投稿。 生存沙龙，有备无患！Always be prepared！
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发表于 2017-1-12 10:10
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